消费者:设计费收了,设计没了
家住海淀区的丁先生最近正在装修新房,但是自从装修开始一直到中期工程即将完毕,设计师都没有到过丁先生家的装修现场,“我交了3000元的设计费,除了一堆工长施工的平面图纸,设计师没有出具一张完整的效果图,我至今都还不知道我家装修完了是什么样子”,丁先生谈起此事既气愤又无奈。
据了解,丁先生今年7月份开始装修,为了保证家装品位和质量,丁先生专门找到京城某知名家装公司进行装修。由于一开始与设计师聊得“非常投机”,丁先生很快就与设计师签订了设计合同、施工合同以及主材合同。
开工后,丁先生要求设计师提供效果图,但直到8月份,设计师的两张客厅、卫生间效果图才姗姗来迟,然而丁先生仔细观察后发现,这两张效果图完全没有按照自家新房的尺寸设计。咨询设计师后,丁先生被告之,这两张图片是参考效果图,只是作为参考,实际装修时不能完全参照图片进行。
看到这两张“效果图”,丁先生彻底蒙了——交了3000元设计费,得到的效果图还不是自家的尺寸,这让工长怎么施工?丁先生告诉记者,由于新房面积不大,室内需要设计的只有客厅背景墙和玄关两个地方,电视柜也由设计师提供设计图纸,工长现场制作。
记者在丁先生家的装修现场看到,整个装修工程已经接近中期,但是电视背景墙、玄关处的设计图纸仍然没有到位,由设计师负责设计的电视柜立面图也没有交给工长。负责施工的工长表示,“这个房子的面积算是小的,一般也不需要什么设计,我们和业主商量着来就行了”。
无奈之下,丁先生将该设计师投诉到店面主管处,经过几番交涉,该家装公司终于同意为丁先生更换设计师。
但事后丁先生发现,被投诉的设计师仍然安然无恙地在店面接单,“这次投诉对这个设计师似乎没什么影响,要是其他消费者也遇到这个设计师,后果真是很难说”。
设计师:销售、设计一体化冲击服务水平
目前,许多大型家装公司都实行装修施工、主材出售一条龙服务,让消费者在装修时不用四处奔波购买建材,这种一站式服务的确能够减少消费者选购建材的时间,但是这样的方式却给设计师增加了负担。
一位不愿透露姓名的设计师告诉记者,现在许多家装公司对设计师都有主材销售额的要求,如果设计师在签单时完成的主材配比额度低,会直接影响设计师的提成甚至评级。
这种方式虽然可以减少设计师私下陪同消费者买建材拿回扣的情况,但是也导致了设计师出现“偏单”现象,对一些主材购买金额不高的消费者服务不到位。
无独有偶,丁先生则是遭遇了这样的情况,丁先生表示,签订主材合同时,该家装公司要求消费者必须选择一定比例的主材,家装工程款才能打折,但丁先生在装修前已经购买了橱柜、家具等主材,所以在该公司选购的主材并不多,金额也比较低。因此,主材额度低也一直被丁先生视为遭受设计师冷遇的重要原因之一。
“虽然以主材销售额考量设计师的业绩,但是设计服务水平仍然应该摆在首位”,蓝景丽家装饰中心设计师吕艳伟表示,只要消费者缴纳了设计费,提供设计图、协调现场施工、后期配饰选购等都是设计师理所应当的义务。
记者采访了解到,为了规范设计服务,家装公司都会与消费者签订设计合同,设计合同里对设计师必须提供的设计图纸以及服务范围都有规定,但是由于很多消费者没有装修经验,对设计合同的细节要求并不仔细,从而导致与设计师出现矛盾后便处于下风,维权困难。
吕艳伟表示,一般来说,在设计合同中规定出具的图纸,例如原始结构图、平面布局图、结构改造图、水电改造图、电路图等施工图纸都必须出具,而涉及室内设计造型的地方,设计师也应该提供详细的立面图,通过立面图消费者可以明确了解室内的造型设计。
如果想更加清楚地知道居室装修效果,消费者可以要求提供3D效果图,但需注意的是,3D效果图成本较高,家装公司一般都要额外收费。在与设计师沟通时,应该明确设计师提供的是效果参考图还是自家居室的3D效果图。
效果参考图是为了让消费者更好地了解某种装修风格或造型设计,不能代替3D效果图,因此,如果设计师表示能够提供效果参考图,消费者应该要求该图的比例一定要符合居室尺寸,尤其是室内有造型设计的地方,应要求设计师提供立面图。
此外,记者发现,在前期咨询设计师时,由于对新居装修抱有极大的热情,许多消费者都非常依赖设计师,而一些一开始就与设计师谈得非常火热的消费者,出于对设计师的信任,很多设计要求只是进行了口头约定。吕艳伟提醒消费者,为了避免后期因设计图纸问题影响工期,装修时需要设计的地方都应一一与设计师明确,然后录入合同,以便维权。
家装公司:设计师管理方式存在漏洞
设计师处于与消费者接洽的一线,相当于家装公司的一面“招牌”,消费者对家装公司的服务、设计水平的印象往往都是通过设计师获得,这样一个庞大的群体理应是家装公司管理的首要焦点。但是业内人士表示,由于家装行业起步时间不长,一些企业的管理制度还存在缺陷,对设计师服务水平的监督也存在漏洞。
施工前的设计是装修的灵魂,元洲装饰智上 名筑高端家居设计馆总经理苏懿表示,设计图纸的规范不但影响居室的装修效果,还会影响施工进程,因此,家装公司在规范设计图纸这一环节应有专人进行把控。
如果由专人对施工图纸、设计细节进行审核,替消费者先把一道关,装修中消费者遭遇设计问题的情况就会减少,对设计师的服务考核也从装修中提到了施工前。
家装公司对设计师现有的监督机制也应该完善,苏懿认为,对于设计师,可由专门的回访人员对设计师的整个服务流程进行监督,随时与消费者沟通,了解消费者对设计师是否满意。在业绩考核上,除了以签单量为标准,消费者对设计师的设计水平、施工协调以及后期服务评价都应该成为考核重点,如果考核不合格,设计师应立即停单或扣除、退还设计费。
由于身兼设计、销售等多种任务,导致设计师不能单纯地做设计,这也在一定程度上分流了设计师的设计精力,影响其服务水平,博洛尼零售业务部总经理何朝富表示,现在很多家装公司在消费者上门咨询时,都由店面客户经理直接将消费者推荐给某位设计师,然后由设计师一并承担设计、主材选购以及后期配饰等服务,“一旦设计师手里的单量多,需要服务的消费者就会增加,顾此失彼的情况便屡有发生”。
除了由设计师服务消费者,还可以设立产品顾问详细介绍主材产品、产品设计师负责需要定制的产品,后期配饰师全程服务后期软装,何朝富认为,这种方式可以让设计师有更多的时间进行设计,整个装修服务水平也会得到提高。
虽然一些家装公司有比较严格的设计师管理制度,但是仍然有设计师可以钻空子,出现服务问题,如果有比较敏捷的反馈机制,则可以大幅降低消费者的损失。
业内人士表示,一旦接到消费者投诉,家装公司应规定在短时间内通知责任人,或者由专人到达现场解决问题。此外,仅有客户经理一个投诉渠道容易让消费者的投诉“卡壳”,除客户经理外还应设立更高一级的投诉渠道,或者由相关人员监