新安晚报：合肥市委书记：有些干部变着法子讨好领导，没有想着要怎么讨好群众，心浮气躁，此风绝不可长。我不信，老百姓看到的事情，那么多干部、管理部门都没人看到？这不是大道理，不是空话，是实实在在的，每个人都要好好反省。

领导水平高不高？看他讲话就知道。

朋友们看了以上引用的那一段，觉不觉得这个领导水平很高？反正我觉得是很高。为什么高？因他讲的是实话，一针见血入木三分发人深省。

但这高论太高了，以致于飞到了天上，看不到植根人间的希望。

为什么这样说？

因为他说，很多干部不愿为老百姓做事只想着怎么讨好领导，这样的错误，每个人都要好好反省。

反省是一个很虚幻的词，从小，当我们在家里做错了事，父母说你要反省反省；在学校里做错了事，老师说你要反省反省；在公司里做错了事，领导说你要反省反省。反省这一词，如果源自于“吾日三省于身”，几千年来到了今日，早已演变成上对下的一种要求，而非自省之意——至少，在合肥书记的口里，是这个意思——你们做错了事，我要求你们反省。

被上级要求的反省表面上当然也可以说其基础是来自于上级对于群众意见的重视，但之于反省的人，其压力绝对是来自于上级而非群众。不管是真心反省还是假意反省，他们的反省结果，肯定是向上级汇报而不会将之打印出来贴在公众场合向群众认错。而领导，在听了下属的反省之后，亦会恩威并济地指出其不深刻或赞扬其反省到位，但是否真正能落实到对群众的工作当中，没有人敢保证。否则，我们的政策行文里不会有“三令五申”这个饱含着无奈与无能的词。

讨好领导还是讨好群众，这不是一个技术活，而应是一个设计活。技术可以熟能生巧，当面一套背后一套阳奉阴违是技术活的极致。上级告诫下属要反省，上级的上级又告诫上级要反省，如此层层压下，其根子就在下级的命运是掌握在上级手里，下级的权力要仰仗于上级的授予。而最上级的权力从哪里来？用经典的话语，是从历史中来，是历史的选择，而非从当今现实中来（这个观点显然不是与时俱进的）。   

因此，说到底，权力来源于上级而非群众，是唯上级不唯群众的制度基础。要求下属反省为什么不愿为群众做事，是无法达到预期效果的。反省的程度有深有浅，更重要的是，反省只停留在观念而非制度层面。

好的制度可以让为政者不犯大错，可以让为政者不敢做恶。好的制度本着预防在先的精神，承认人性本恶，以一整套看似呆板的条文设定出权力的边界。上级要求反省是没用处的，因为上级本身比下级更不受约束，更远离群众。

因之，要求讨好群众是个伪命题，根本与本国的现状搭不上钩。我们在新闻里看到台湾的小马与群众握手时虎口被撕裂亦只能握完后再找个地方包扎，而我们的领导，视察时则是由事先选择出来的“群众”“自发”地紧抱着他的左手和右手以示感动。只有设计出一个好的制度，讨好群众才能习惯成自然（屏山石2012/02/05）